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?? 5月9日下午，杭州市城市建設投資集團有限公司黨委書記、董事長馮國明，紀委書記馬學輝，副總經理余敏紅等一行15人蒞臨公司考察交流。公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠，監(jiān)事會主席付立文等參加座談。??? 座談會上，秦總向杭州城投介紹了公司發(fā)展歷程、經營業(yè)績、企業(yè)文化等，對做大企業(yè)營業(yè)收入、增加企業(yè)利潤、擴大可盈利性投資方面的經驗、體會和打算以及黨建方面的主要做法等作了經驗交流。?? 杭州城投董事長馮國明表示，杭州城投與鄭州建投作為省會城市國有獨資投資建設平臺之一，擔負著城市基礎設施建設和公共事業(yè)發(fā)展的重任，鄭州建投的發(fā)展變革和管控機制等為轉型發(fā)展中的杭州城投提供了經驗，拓寬了視野。最后，雙方就進一步開展合作進行了探討交流。?

? 5月18日下午，按照市委宣傳部、市國資委黨委和集團黨委安排部署，為引導廣大黨員干部群眾把習近平新時代中國特色社會主義思想作為主心骨、定盤星、度量衡，扎實推動黨的創(chuàng)新理論成果深入人心，切實把黨的十九大精神落到實處，市建投集團在25樓會議室開展黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”啟動儀式暨首場宣講活動。集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志以《習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義及其內在邏輯》為題，為公司廣大黨員干部職工作了一場精彩生動又振奮人心的輔導報告。? 秦總首先圍繞“習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義”，從歷史方位論、 民族復興論、 人民中心論、發(fā)展理念論、兩大布局論、戰(zhàn)略安排論、強軍戰(zhàn)略論、命運共同論、深化改革論、強大政黨論十個方面進行細致闡述，然后重點分析了這十個方面具有的內在邏輯關系，歷史方位論好比一座高樓大廈的堅實“地基”；民族復興論和人民中心論既是初心又是使命，分別是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的根本目標和價值取向，體現(xiàn)著歷史尺度和價值尺度，因而好比一座高樓大廈“地基”中牢固的“兩大基石”；發(fā)展理念論、兩大布局論、戰(zhàn)略安排論，分別是“道、術、行”，是在“兩大基石”上立起的三根頂天立地的“柱子”和“棟梁”；強軍戰(zhàn)略論，好比一座高樓大廈的擋風遮雨的“房頂”和“銅墻鐵壁”；命運共同論，好比一座高樓大廈的“進出口”和“外部環(huán)境”；深化改革論，好比建造一座高樓大廈的“建筑師”；強大政黨論，好比建造一座高樓大廈的“設計師”。以上十個方面是從不同角度講實現(xiàn)“強起來”的，因此最后可以得出結論：習近平新時代中國特色社會主義思想在本質上就是實現(xiàn)“強起來”的強國理論。? 整場宣講內容豐富、講解細致，既有歷史與現(xiàn)實的對比思考，又有深入淺出的理論闡述，既有旁征博引的案例分析，又有對建投集團實際工作的詳細解讀?，F(xiàn)場座無虛席，掌聲陣陣。參會黨員干部紛紛表示，這是一堂理論學習,但更是一次加油鼓勁大會，不僅從創(chuàng)新理論的角度加深了對新時代中國特色社會主義的了解，更加明確了我們今后工作的新要求和新方向。我們要堅持以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，努力開創(chuàng)建投集團改革發(fā)展的新局面。? 本次宣講活動將于2018年12月底結束。期間，由集團領導班子成員、基層支部書記、各類先進代表組成的宣講團，將圍繞黨的創(chuàng)新理論在公司范圍內開展宣講，使黨的創(chuàng)新理論成果全面融入公司各項工作，鼓舞和帶動全體干部職工不忘初心，牢記使命，砥礪奮進，再譜新篇。

???? 為切實履行建設單位質量安全首要責任，進一步增強工程安全管理責任意識，5月14日下午,集團市政工程管理中心在河南工業(yè)大學學術報告廳舉辦了“危大工程管理”專題培訓會。?? 集團副總經理、市政管理中心副主任代璐，集團總經理助理、市政管理中心副主任黃志澎和市政管理中心全體員工，集團市政項目全體施工、監(jiān)理單位負責人120多人參加了專題培訓會。?? 集團市政工程管理中心副總工李為一采用圖文并茂的方式，論述了危大工程的基本概念及分類、國家現(xiàn)行政策及必要性和全過程管理三個方面內容。培訓緊貼施工過程中常見諸多實際問題，并結合近期各地發(fā)生的多起安全事故，內容通俗易懂且富有極強的專業(yè)性和針對性，使在座的各位施工與監(jiān)理單位人員受益匪淺，在提高認識的同時，也進一步加深了對保障危大工程順利實施重要性的警示。參訓人員紛紛表示，通過此次培訓會進一步牢固樹立“安全生產是最大節(jié)約，事故是最大浪費”的安全意識，將精心策劃、建立健全本單位安全生產預案，防范各類安全事故的發(fā)生。??? 小貼士：?《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第37號），將于2018年06月01日生效。危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程，分為危險性較大工程和超過一定規(guī)模的危險性較大工程。為了確保施工過程中危大工程安全有效順利實施，應健全危大工程安全管控體系；嚴格危大工程安全管控流程；強化危大工程管控責任；嚴肅查處危大工程安全違法行為。?? 建設單位在危大工程中的主要責任，應當組織勘察、設計等單位在施工招標文件中列出危大工程清單，要求施工單位在投標時補充完善危大工程清單并明確相應的安全管理措施。建設單位應當按照施工合同約定及時支付危大工程施工技術措施費以及相應的安全防護文明施工措施費，保障危大工程施工安全。?《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》全文見以下鏈接：http://www.mohurd.gov.cn/fgjs/jsbgz/201803/t20180320_235437.html?from=groupmessage&isappinstalled=0?

? 為加強集團公司監(jiān)事會監(jiān)督管理工作，自2018年3月20日至4月20日，集團公司法務審計部組織人員對各子公司及柳林、文博、市政項目部合同管理情況、財務及生產經營管理情況、內部控制情況進行了一次全面檢查。? 對于本次監(jiān)督檢查工作，集團各項目部及各子公司領導高度重視，積極配合。檢查人員查看了2017年度已簽訂的合同管理及履行情況、財務管理情況、業(yè)務開展情況、企業(yè)經營管理情況、收集基層員工對經營層的評價意見、監(jiān)督企業(yè)重要事項。? 整體來看，集團公司各項目部及各子公司均能按照《合同法》、《集團公司監(jiān)事會工作制度》等相關法律、法規(guī)、制度要求進行合同和財務管理，均能按照集團下達的各項工作目標開展工作，重大事項均能按照程序進行決策，全年沒有出現(xiàn)重大法律訴訟情況，基層員工對經營層評價良好。? 本次檢查共調閱查看各類合同988份，主要問題是合同管理過程中會簽、用印、變更、履行、交底中的細節(jié)問題以及公司會議記錄及時性、完整性問題。檢查人員在現(xiàn)場把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各項目部和子公司，并指導各單位按要求立即整改。? 集團公司監(jiān)事會有效發(fā)揮了監(jiān)督制衡作用，推動各單位依法合規(guī)經營，促進了企業(yè)內控體系的建立和完善，進一步夯實了管理基礎。同時，監(jiān)督檢查工作的順利開展能夠及時預警企業(yè)的重大風險，有效維護國有資產安全，發(fā)揮警示作用，規(guī)范各單位負責人的履職行為。總體來看，集團公司監(jiān)事會發(fā)揮了“有形監(jiān)督、無形約束、成果隱形、影響深遠”的作用。

??? 根據(jù)集團公司黨委和總經理辦公會“將目標責任落實到片區(qū)、到項目、到個人”的指示精神，市政建管中心于4月13日組織項目一部、二部全體員工，4月17日組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等40多家主體單位的代表200余人，分別召開了2018年度目標責任書簽訂大會，落實集團市政工程目標責任，安排部署下一步工作。集團公司副總經理代璐、總經理助理黃志澎見證了目標責任書簽訂活動。??? 經過充分溝通，市政建管中心將集團公司下達的任務目標分解為前期工作、施工管理、配套協(xié)調、竣工驗收、綜合管理五部分，由項目一部、項目二部經理分別與相應業(yè)務負責人簽訂目標責任；同時項目一部、項目二部分別與所管理項目的中標勘察、設計、施工、監(jiān)理等主體單位項目負責人簽訂目標責任。經過層層分解、夯實責任，真正實現(xiàn)了“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。?? 會上，集團公司副總經理代璐對市政工程建設工作提出了六點要求。一要深刻認識當前形勢。二要明確工作責任和任務。三要服務中心，服務大局。四要堅持目標導向，落實責任到位。五要科學管理，有所作為。六要團結合作，完成進度目標。代總還特別強調了建立“親”、“清”的新型政商合作關系，狠抓黨風廉政建設，嚴把質量、安全、文明關，確保市政工程建設各項指標全面實現(xiàn)，為我市建設國家中心城市和集團市政工程建設水平的新躍升貢獻力量。?

??? 在4月13日，鄭東新區(qū)稅收宣傳月"雙百佳企業(yè)"表彰大會上傳來喜訊，集團公司被鄭東新區(qū)管委會授予2017年度“誠信納稅百佳企業(yè)”稱號。這是集團公司繼榮獲2016年度鄭東新區(qū)“納稅百強”稱號后，稅務管理工作獲得的又一重大榮譽。??? 鄭東新區(qū)管委會常務副主任牛瑞華為集團公司頒發(fā)鄭東新區(qū)2017年"誠信納稅百佳企業(yè)"獎牌。河南日報上發(fā)布了2017年度鄭東新區(qū)"誠信納稅百佳企業(yè)"名單。??? 一直以來，集團公司領導始終高度重視誠信納稅工作，堅持把照章納稅、依法納稅作為公司履行社會責任和義務的基本要求，作為引領公司可持續(xù)健康發(fā)展的基本前提。尤其2016年5月實行全面“營改增”后，為適應增值稅政策新要求，結合公司經營業(yè)務發(fā)展的實際情況，集團公司財務會計部在公司領導班子的正確指引下，在公司總會計師的直接領導下，相繼擬定由集團公司出臺了增值稅、印花稅等方面的多項稅務管理制度，提升全員稅務管控意識，不漏稅，不交冤枉稅，依法納稅，為集團公司可持續(xù)發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境，為集團公司做大做強做出積極貢獻。??

?? 為進一步普及、宣傳安全生產知識，提高集團公司廣大干部職工安全生產意識，及時了解、掌握國家、省市和集團公司最新安全生產動態(tài)，集團公司安全管理部按照公司領導指示，從2018年開始，計劃每季度編制一期《建投安全》內部宣傳教育讀本，4月9日第一期編制、印刷完畢，已陸續(xù)發(fā)放到集團公司各部門、項目部、控股公司。??? 《建投安全》共包含五大版塊，即熱點關注、安全管理、案例警示、安全文化、集團安全。熱點關注：選取近期社會、行業(yè)最新安全政策、法規(guī)、熱點新聞等動態(tài)信息，及時推送給集團公司廣大干部職工。安全管理：旨在普及、宣傳安全管理知識，推廣行業(yè)先進安全管理理念，提升廣大干部職工安全管理水平。案例警示：結合集團公司業(yè)務特點，精選相關安全生產典型事故案例，針對案例進行分析，剖析事故原因，強調建設單位安全責任，總結經驗教訓，避免類似事故發(fā)生。安全文化：摘錄、轉載安全文化建設相關文章，取長補短，逐步形成集團公司安全文化氛圍，進而推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。集團安全：通報本季度集團公司安全管理動態(tài)信息，包括公司安全會議、安全檢查、安全活動、安全制度、曝光臺等，總結、分析公司安全形勢，查找安全管理不足，指導下一步工作。?? 集團公司《建投安全》由安全管理部主編，同時熱烈歡迎各部門、項目部、控股公司投（或推薦）稿件，提供寶貴意見，共同學習進步，推動集團公司安全發(fā)展。?

? 在清明節(jié)來臨之際，集團公司開展“我們的節(jié)日·清明”愛國主義教育活動，4月4日上午，公司組織干部職工40人到鄭州中原英烈紀念館，瞻仰革命先烈的豐功偉績，接受愛國主義革命傳統(tǒng)教育。? 在紀念館，公司總經理助理祁紅軍帶領大家參觀了星火燎原土地革命戰(zhàn)爭廳、抗日戰(zhàn)爭廳、解放戰(zhàn)爭廳等，瞻仰了吉鴻昌、楊靖宇、葉成煥、彭雪楓、焦裕祿、任長霞等先烈們的英模，學習了先烈們一段段可歌可泣的英勇事跡。一件件珍貴的革命文物，一張張感人的歷史圖片，一個個震撼人心的故事，一幕幕驚心動魄的戰(zhàn)斗場景，再現(xiàn)了中國共產黨在中原地區(qū)所經歷的艱難歷程和當年抗戰(zhàn)的烽火歲月，再現(xiàn)了中原軍民同仇敵愾、浴血奮戰(zhàn)的歷史畫卷，同時也再現(xiàn)了吉鴻昌、楊靖宇、彭雪楓等中原革命先烈的英雄事跡，以及焦裕祿、任長霞等新時期為人民幸福社會發(fā)展英勇獻身的英雄形象。? 此次參觀教育活動，使大家深受感動，充分了解了黨的歷史，進一步激發(fā)了愛國熱情，提振了信心，凝聚了力量。大家紛紛表示，在今后的工作中，要把革命先烈對黨忠誠、為人民獻身的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風帶到實際工作中，進一步堅定理想信念，改進工作作風，牢記使命，不忘初心，切實履行好工作職責，推動建投事業(yè)更好更快的發(fā)展。??

???? 3月30日上午，集團公司2018年度工作會議順利召開，集團公司黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志對2018年度公司各方面工作進行了全面部署和安排。會議由集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席付立文同志主持，集團公司領導班子、公司機關全體員工、項目部和控股子公司部分代表參加了會議。???? 會上，黨委書記、董事長、總經理秦廣遠同志分別與公司領導班子成員、各部門、各項目部、各控股公司、各黨支部負責人簽訂了2018年度工作責任、黨風廉政建設、精神文明建設、平安建設、安全生產、全面從嚴治黨主體責任目標責任書。通過簽訂責任書壓實工作責任，落實工作任務，推動集團公司上下齊心協(xié)力完成全年下達的各項工作任務。?? 簽訂儀式結束后，秦總作了題為《踐行新思想、實干新征程、展現(xiàn)新作為，努力開啟集團化市場化多元化投融資新局面》的重要講話。秦總對集團公司在2017年度經濟形勢復雜多變、下行壓力持續(xù)加大情況下取得的各項工作成績給予充分肯定，對廣大員工的拼搏進取、辛勤付出表示衷心感謝。同時，秦總就集團公司當前自身發(fā)展狀況及面臨的外部復雜環(huán)境進行了分析和總結，提醒大家居安思危，未雨綢繆，多措并舉，早做謀劃。隨后，秦總對集團公司2018年度各方面工作進行了部署，并明確了集團公司2018年度10大工作目標。??????????????????????????本次會議的召開使公司上下進一步認清了形勢、統(tǒng)一了思想、明確了任務、增強了信心。各部門、項目部、控股子公司將深入貫穿落實好此次會議精神，披荊斬棘、赤誠奉獻，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，為集團公司轉型發(fā)展取得新突破，為鄭州國家中心城市建設作出新的更大貢獻。??

????? 3月24日，文博中心項目部積極響應市綠化委“植樹造林、綠化祖國、美化環(huán)境”的號召，利用休息日組織員工赴登封市的鄭州全民義務植樹基地開展義務植樹活動。?????? 項目部一行12人上午早早地就來到了植樹基地，根據(jù)提前預約信息，在市綠化委駐場登記處完成登記后，現(xiàn)場領取了樹苗，每人可領取3-5棵樹苗進行植樹。領完樹苗后，在現(xiàn)場工作人員的指引下，大家立刻熱火朝天的投入到義務植樹勞動當中去。有的深挖樹坑，有的劃線定位、定株距，有的提水澆樹，并在現(xiàn)場人員的指導下，確定開挖深度，橫豎株距，樹苗埋深深度，確保植樹成活率。?????? 經過大家約1小時的辛勤勞動，共植樹50棵，為我市的生態(tài)文明建設做出了積極貢獻。????